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2018年广东一般专升本最新管理学模拟题,多多动笔得高分

1、单项选择(每小题2分,共60分)

1、上级管理职员把普通的平时事务授权给下级管理职员去处置,而自己只保留对例外事情的决策和监督权,这是泰罗所倡导的( )

A.职能工长制 B.工作定额原理 C.例外原则 D.心理革命

2、为了提升劳动生产率,泰罗实行了( )

A.平均奖金制 B.差别计件工资制 C.平均工资制 D.计件工资制

3、古典管理理论觉得,人是( )

A.经济人 B.自我达成人 C.复杂人 D.社会人

4、管理职员与通常员工的根本不同在于( )

A.需要与他人配合完成机构目的 B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对我们的工作成就负责 D.需要协调他人的努力以达成机构目的

5、在管理决策中,很多管理职员觉得只须选取认可的策略即可,而不需要刻意迫求最佳的策略。对于这种看法,你觉得以下哪种讲解最有说服力?( )

A.日常没有所谓的最佳策略,所以选中的都只不过认可策略

B.现实管理决策中常常因为时间太紧而来不及探寻最佳策略

C.因为管理者对啥是最佳决策没办法达成协议,只有退而求其广

D.刻意追求最佳策略,常常会因为代价太高而最后得不偿失

6、“数字化”的计划,是指 ( )

A、政策 B、规划 C、预算 D、策略

7、甲公司生产某种商品的固定本钱是30万元,除去固定本钱外,该成品单位本钱为4元,市场价格为10元,若要达到6万元销售毛利的目的,该商品销售量应为多少? ( )

A、30000件 B、45000件 C、60000件 D、75000件

8、山川旅游公司刘总经理在总体市场不景气的状况下,以独特的见地发现了惊险性旅游项目与40~45岁男士消费者之间的有关性,在此基础上设计了针对性的旅游线路与项目,并进行的前期宣传。由于涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式审批时间比预期的晚了整整一年,因此失去了很多的市场机会。你觉得下列那种说法最能概括刘经理的管理技术情况? ( )

A、技术能力、人际能力、定义能力都弱 B、技术能力、人际能力、定义能力都强

C、技术能力和人际能力强但定义能力弱 D、技术能力和定义能力都强但人际能力弱

9、相对于个人而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,需要依据所做决策的具体状况,决定采取相应的决策方法。以下几种状况中,哪一种一般不采取群体决策方法? ( )

A、确定长期资金投入于哪一种股票 B、决定一个要紧副手的工作安排

C、决定某种新品的上市机会 D、签署一项商品销售合同

10、你正面临着是不是购买某种奖券的决策。你知晓每张奖券的价格与该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金。在这种情况下,该决策的种类是什么?加入何种信息将来该决策将变成一个风险型决策? ( )

A、确定型决策;各类奖项的数目 B、风险型决策;无需加入其它信息

C、不确定型决策;各类奖项的数目 D、不确定型决策;可购买该奖券的人数

11、依据“企业经营单位组合剖析图”,下列哪一项命题是不正确的? ( )

A、幼童和瘦狗都可能被放弃

B、金牛能给企业带来最大的现金流

C、对幼童和明星都要投入巨资以扩大其市场占有率

D、应用该办法决策要以“企业目的是追求增长和收益”为首要条件

12、通常觉得管理过程理论之父、科学习管理之父、机构管理之父,分别是 ( )

A、泰罗、法约尔、韦伯 B、法约尔、韦伯、泰罗

C、韦伯、泰罗、法约尔 D、法约尔、泰罗、韦伯

13、某软件销售公司大约有30名职员,主要从事软件的销售及售后服务。其顾客主要有两类:即企业顾客和家庭顾客,这两类顾客的需要具备明显不一样的特征。针对企业和家庭顾客的售后服务,对知道顾客需要,改变顾客关系,增加软件销售具备明显的促进用途。在下述机构结构设计思路中,什么最为可取? ( )

A、使用矩阵式机构结构,在职能制结构的基础上设立项目组

B、设立4个业务部门:企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部

C、根据顾客划分部门,即分成企业销售服务部和家庭销售服务部

D、根据职能划分部门,即分成销售部和售后服务部

14、在决策的“政策指导矩阵”办法中,对于地区9的活动方向选择 ( )

A、优先进步 B、不断强化 C、缓慢退出 D、尽快放弃

15、韦伯觉得:只有( )才宜于作为理想机构体系的基础。

A、传统的权力 B、理性—合法的权力 C、专制的权力 D、超凡的权力

16、解决以往无先例可循的问题的决策是 ( )

A、确定型决策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策

17、假如一个追随者的独立性非常强、工作水平高,那样采取( )的领导方法是不适合的。 ( )

A、专权型 B、民主型 C、放纵型 D、魔力型

18、彼得·德鲁克觉得,“领导者的唯肯定义就是其后面有追随者。一些人是思想家,一些人是预言家,这部分人都非常重要,而且也急需,但,没追随者,就不会有领导者。”这句话说明 ( )

A、领导者需要权力 B、追随者比领导者更要紧

C、领导的实质是机构成员的追随和服从 D、领导只有一个概念,其余的概念都是错误的

19、生命周期理论中的高任务—高关系的领导方法是 ( )

A、营销推广型领导 B、指导型领导 C、授权型领导 D、参与型领导

20、格拉丘纳斯指出,管理宽度以算术组数增加时,管理者和下属职员间可能存在的相互关系是以( )增加。

A、算术级数 B、指数级数 C、几何级数 D、无关系

21、X理论是对( )假设的理论概括。 ( )

A、经济人 B、社会人 C、自我达成人 D、复杂人

22、中国电信新增宽带业务,这一策略应该是 ( )

A、市场渗透 B、市场开发 C、集中化多元经营 D、混合式多元经营

23、委员会制的优点有 ( )

A、折中调合 B、责任明确 C、个人行为突出 D、集思广益

24、现代管理理论中,重视量化剖析,强调运用数学模型解决决策问题,以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是( )

A、决策理论学派 B、行为科学学派 C、管理科学学派 D、系统管理学派

25、不是菲德勒权变模型的情境变量的有 ( )

A、职位权力 B、下属的成熟度 C、任务结构 D、领导者与下属的关系

26、双原因理论的提出者是 ( )

A.马斯洛 B.赫茨伯格 C.麦克莱兰 D.弗鲁姆

27、控制工作的最重要目的是( )

A.保持近况 B.打破近况C .改革D.革新

28、管理学的理论与办法要通过实践来检验其有效性,这一论述表明了管理的 ( )

A.通常性 B.多样性C.历史性D.实践性

29、近年来,伴随大家生活观念的不断变化,娱乐消费市场不断扩大,依据企业外部环境原因的剖析,这一原因是 ( )

A.政治原因B.经济原因 C.社会原因D.技术原因

30、《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主如果指 ( )

A.计划 B.机构 C.领导 D.控制

选择题参考答案:

1-5 CBADD

6-10 CCDBC

11-15 CDCAB

16-20 DACAC

21-25 ACDCB

26-30 BADCA

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